3月28日下午，開門子文旅公司工會首屆二次職工代表大會在開門子大酒店三樓會議室召開，會議全體通過了“活力賦能激勵系統(tǒng)”項目管理辦法。該公司主要負責(zé)人、班子成員、各處室及各下屬公司職工代表參加會議。

會上，全體代表認真聽取和審議了《景德鎮(zhèn)開門子文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司薪酬管理辦法（試行）》、《景德鎮(zhèn)開門子文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司處室績效考核管理辦法（試行）》、《景德鎮(zhèn)開門子文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司員工績效考核管理辦法（試行）》、《景德鎮(zhèn)開門子文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司業(yè)績推動獎管理辦法（試行）》四個管理辦法。

開門子文旅公司工會前期組織召開專題會議對相關(guān)問題進行探討，廣泛征集職工意見，并提交職代會審議。經(jīng)到場大會職工代表舉手表決，會議全體通過了公司“活力賦能激勵系統(tǒng)”項目管理辦法。

  開門子文旅公司黨總支書記、董事長劉鼎佳指出，職工代表大會是企業(yè)實踐民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，此次薪酬體系優(yōu)化不僅是廣大干部員工的共同訴求，更是旨在建立更為科學(xué)考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系，最大限度地激發(fā)人才潛能，構(gòu)建更加優(yōu)秀的團隊，促進公司乘風(fēng)破浪高質(zhì)量發(fā)展。對貫徹好本次大會精神，落實好今后的工作，劉鼎佳要求，一是統(tǒng)一思想，充分認識到薪酬體系優(yōu)化是必經(jīng)之路；二是存同求異，正確理解此次薪酬體系優(yōu)化的現(xiàn)實意義；三是凝心聚力，共同推進公司高質(zhì)量發(fā)展。希望全體代表發(fā)揮主人翁的責(zé)任感，共同維護全體員工的長遠利益，為黑貓集團在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面助力，為實現(xiàn)黑貓集團三年倍增貢獻文旅力量。（文：蔣霞/圖：開門子文旅/編輯：余泰/一審：江威/二審：嚴春華/終審：盛旺喜）