為保障“數(shù)字黑貓1.0”項(xiàng)目順利落地，提升操作人員對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)知和管理水平，3月8日，黑貓集團(tuán)召開“數(shù)字黑貓1.0”項(xiàng)目培訓(xùn)宣講會(huì)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐熠，集團(tuán)副總經(jīng)理李毅參會(huì)并講話。項(xiàng)目工作專班成員、黑貓股份、集團(tuán)數(shù)字化部及兆谷公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

浪潮公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就“數(shù)字黑貓1.0”項(xiàng)目及其子項(xiàng)目設(shè)計(jì)框架、建設(shè)內(nèi)容、功能應(yīng)用等情況進(jìn)行宣講解讀，并對(duì)部分應(yīng)用進(jìn)行操作演示。

徐熠指出，“數(shù)字黑貓1.0”建立是基于數(shù)字經(jīng)濟(jì)和集團(tuán)管控需要，利用數(shù)字化手段建立起涵蓋人財(cái)物、產(chǎn)供銷一體化的管控體系，要努力構(gòu)建新建系統(tǒng)數(shù)據(jù)以及現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，為在2.0階段實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及各下屬企業(yè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理打下基礎(chǔ)。同時(shí)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，相關(guān)人員要深度參與配合項(xiàng)目工作，制定規(guī)章制度，規(guī)范流程體系。

徐熠表示，集團(tuán)堅(jiān)定不移推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，希望全體干部員工全面準(zhǔn)確理解相關(guān)決策部署，同時(shí)希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和工作專班全力以赴，為實(shí)現(xiàn)黑貓集團(tuán)由數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的目標(biāo)而不懈努力。

會(huì)上，李毅指出，要提高認(rèn)識(shí)，珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升工作效能。要固化學(xué)習(xí)成果，培養(yǎng)一批信息化管理與信息技術(shù)兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才。要在信息化轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，逐步完善集團(tuán)信息化管理體系。希望浪潮公司在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，積極響應(yīng)落實(shí)用戶需求，在系統(tǒng)開發(fā)上保留一定自由度，打通各個(gè)通路，保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r(shí)效性、真實(shí)性、可靠性，同時(shí)及時(shí)共享其他企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，做到數(shù)據(jù)分類分級(jí)管理，保障數(shù)據(jù)安全，并定期與業(yè)務(wù)部門和基層管理部門溝通，及時(shí)糾偏。（文：梁弘康/圖：江柏穎/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：朱曉林）